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Child Care

Este artículo fue publicado originalmente en el número de Primavera 2003 del periódico Children's Advocate, publicado por Action Alliance for Children.

Asuntos del presupuesto: Cuidado infantil

Por Claudia Miller y Jean Tepperman

Traducción al castellano: Lucrecia Miranda

Los activistas del cuidado infantil ganaron la primera vuelta de su batalla de este año por el presupuesto, cuando el plan de "realineación" para el cuidado infantil del gobernador Gray Davis encontró firme oposición de los legisladores, peritos de presupuesto y de la comunidad del cuidado infantil. Ahora, aparentemente, el Departamento de Educación del estado seguirá con la responsabilidad del cuidado infantil, por lo menos durante un año más, en vez de entregarla a los condados.

La paradoja: con el cuidado infantil de nuevo dentro del presupuesto estatal, enfrenta profundos recortes de gastos.

Propuesta del gobernador

Conforme al plan original de Davis, los condados se apurarían a pagar por el cuidado infantil subsidiado, más cualquier derivación y programas de mejoramiento de calidad que decidieran financiar. Los condados, dice el director de finanzas Steve Peace, podrían satisfacer mejor las necesidades locales, reducir costos y coordinar el cuidado infantil con otros servicios.

Argumentos de la oposición

Una coalición de 19 organizaciones de todo el estado se movilizaron para combatir la propuesta. Éstas y otros críticos argumentan que:

  • Los condados no tienen sistemas para administrar el cuidado infantil. Tienen que "crear toda una nueva burocracia," dice Pat Leary, activista legislativa de la Asociación de Condados del estado de California.

  • Las familias podrían quedar en apuros. Según los nuevos reglamentos que establecen los requisitos necesarios en los condados, algunas familias podrían perder el cuidado infantil. Los condados podrían pagar a los prestadores de servicio menos por cada niño-algunos dejaría de tomar niños que reciben subsidio. "En Tejas, donde los programas infantiles se transformaron en programas locales, algunos condados decidieron cerrar esos centros", dice Nancy Strohl, directora ejecutiva del Child Care Law Center.

  • Los fondos propuestos no cubrirían las necesidades. Frank Mecca director ejecutivo de California Welfare Direc-tors Association, (Asociación de directores de asistencia pública de Califor-nia) predice: con un número mayor de familias dejando la asistencia pública y con las normas federales que posiblemente aumentarían los requisitos para la asistencia pública, la necesidad de cuidado infantil crecerá más rápidamente que los fondos disponibles.

  • "La infraestructura estatal que apoya el cuidado de calidad y la enseñanza, quedará desmantelada,"dice Grace Cainoy, hablando a nombre de la coalición del cuidado infantil. Eso "minará la preparación para la escuela y los vínculos entre la instrucción temprana y K-12".

El gobernador ahora está promoviendo un plan para introducir paulatinamente durante el próximo año la realineación del cuidado infantil.

 

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¿Es el cuidado infantil enseñanza?

Los activistas del cuidado infantil están enfurecidos por una manifestación de la propuesta de realineación del gobernador. Mientras que la mayoría del cuidado infantil se turnaría a los condados, Davis quería que el Departamento de Educación se quedará con los programas de preescolar estatal, y enseñanza y seguridad después de las horas de escuela, "ya que estos programas son principalmente educacionales y no tienen como foco cumplir con la necesidad de los padres de mantener empleo".

El sistema de cuidado infantil de California es parte del Departamento de Enseñanza debido a sus "propósitos duales de enriquecimiento del desarrollo de los niños y de permitir a los padres trabajar," dice Nancy Strohl, directora ejecutiva del Child Care Law Center. "Con las nuevas iniciativas de preparación para la escuela y el plan maestro nuevo para pre-K-a-12, no tiene sentido destruir ese sistema."




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Historias de Madres

Kimberly Woods, madre divorciada con cuatro hijos de menos de 18 años, trabaja tiempo completo en San Francisco. Sus hijos reciben cuidado subsidiado antes y después de la escuela. Sin eso, dice Woods, "de ninguna forma podría trabajar del todo. El pago por el cuidado infantil, se llevaría todo el salario que gano". Pero no quiere regresar a la asistencia pública. "Quiero que mis hijos me vean fuerte y trabajando, " ella dice. "Estoy dando buen ejemplo. He trabajado desde que yo tenía 14 años, y las pocas ocasiones que he tenido que solicitar asistencia, ha sido tan degradante, que no quiero eso para ellos".

Cassandra Sharp, quien trabaja en una consultorio dental en Sacramento, tiene tres hijos, de cuatro a 12, recibe asistencia pública. "De ninguna manera se pueden quedar solos en casa después de la escuela mientras yo trabajo," dice. "He trabajado durante dos años y no gano suficiente para mantener una familia de cuatro." Para ganar más podría tomar un segundo empleo, pero entonces, "tendría que dejar a los niños en casa solos durante la noche, lo que es imposible. Mis hermanas trabajan así es que no están disponibles para ayudarme". Podría ganar más con mayor capacitación-pero eso también requeriría cuidado infantil.



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¿Puede California permitir el recorte del cuidado infantil?

Con o sin la realineación, los programas de cuidado infantil se preparan para los recortes presupuestarios. Pero el recorte de los subsidios del cuidado infantil le costará más a largo plazo al estado, dice Cliff Marcussen, director ejecutivo de Options, una agencia de cuidado infantil y servicios humanos de West Covina, parte del valle de San Gabriel.

Sin "Stage 3" (Etapa 3), fondo especial de cuidado infantil para familias que han dejado la asistencia pública, "la mayoría de esos niños perderían el cuidado infantil. Estas son las madres que consiguieron trabajos y dejaron la asistencia pública pero siguen teniendo ingreso bajo," dice Marcussen.

Si estas familias pierden el cuidado infantil subsidiado, Marcussen predice que muchos regresarían a la asistencia pública, "así es que no habrá ahorros sino más bien aumentarán los costos." Si los padres en apuros dejan a sus hijos solos en casa, Marcussen advierte, "la agencia de servicios de protección infantil tomará cartas en el asunto, aduciendo descuido, y los niños terminarán en casas de crianza-otro costo que el estado podría evitar." Agrega, otras familias harían esfuerzos por conseguir niñeras, "pero esa situación es generalmente tan caótica que resulta perjudicial para los menores", añade.

 

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Estrategia presupuestaria de Davis: "realineación"

El gobernador ha propuesto un "plan de realineación"que:

  • Desplazaría la responsabilidad económica de algunos programas de salud, asistencia pública y cuidado infantil hacia los condados

  • Daría a los condados tres fuentes nuevas para pagar por estos programas: aumento de impuestos a los contribuyentes de mayor ingreso, aumento de 1% en el impuesto de ventas, y un dólar de impuesto por cajetilla de cigarillos.

Sus razones:

  • Los gobiernos de los condados pueden ser más eficientes y coordinar mejor los programas.

  • Si los fondos nuevos se canalizan hacia los condados, todo el dinero podría destinarse a estos programas. Si el dinero ingresa en el presupuesto estatal, una gran parte iría a la educación, como lo garantiza la propuesta 98.

Argumentos de los críticos:

  • Algunos creen que los impuestos nuevos estarían sujetos, de todos modos, a la "garantía de la propuesta 98".

  • Muchos opinan que los fondos nuevos probablemente no serán suficiente para seguir al par con el crecimiento de los programas que se realinearán.

  • Los activistas temen que los condados no serán justos con los programas y ignorarán los estándares de calidad del estado.

 

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Para mayor información o para participar, comuníquese con:

Parent Voices, 415-882-0234 www.parentvoices.org

Child Development Policy Institute, 916-443-1096, www.cdpi.net

California Association for Education of Young Children, 916-486-7750, www.caeyc.org

Say Yes to Kids Campaign. ACORN Child Care Providers for Action, 213-747-4211

 

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